如何组建一个好的运营团队

时间:2019-04-26 来源:文率科技

  即便一个人的能力在强,始终无法与一个靠谱的团队相比,当下对于企业而言,想要网站在众多同行网站中脱颖而出就必须要拥有自己的运营团队,那么如何组建一支专业的运营团队呐?这是当前很多企业都比较关心的话题,关于这个问题,天津网站建设有如下见解,希望能帮到大家!


  一、招聘靠谱的人

  关于这点,一是要多面试,二是靠缘分,通俗的来说,这就如同找对象,见的多,不如缘分到棋牌游戏71966澳门永利平台。其实,这个世界上大部分人都是靠谱的,并且绝大多数人都可以培养的,但不得不说,现实中还是有不少人确实因为做不好工作而被劝退的,用一句古话来解释,用人所长,世上无不可用之人;用人所短,世上无可用之人幸运28投注技巧。若一个人在某个公司做的一塌糊涂,换了一家公司却做的很好,那么只能说明上一家公司领导安排的工作不合理uber官网。

  二、尽量把人数缩小到最少

  毕竟是刚组建成功的新团队,项目还没有正式开始,未来的运营情况都只是预估而已www.hg1088.com。所以在招聘的时候一定要控制好人数,尽量控制到最少,每个角色安排1人即可,先将流程斗斗跑顺了易博。与此同时,也未未来留出调整的空间,无论增减,小团队执行起来的成本都不会很高,甚至会低很多东森平台。

  三、确保每人的工作内容不重叠

  例如:3人分别负责用户、活动和内容,其实这个做法并不是最好的方式,还有一个更好的方案就是2人负责用户,1人负责内容皇冠国际。为什么说这个最好的方案,是因为冷启动时用户运营的工作量会大一些,而活动不会很频繁,工作量相对不大好玩的棋盘游戏。但若2人负责用户,工作内容就有重叠,有可能会影响积极性和成就感,有时也无法直观判断工作成果来源于谁,不利于团队管理二七比分网。

  四、健全的岗位制度

  无规矩不成方圆,健全的岗位制度是确保部门日常稳定输入的核心,在制定岗位制度时,我们要清楚,员工上班的目的是什么,大家的第一反应是为了钱manbetx怎么那么多人用。这个回答是对的,但仅仅靠钱驱动还不够,有些人短期上班的目的知识为了积累人脉,经验,其最终的目的才是为了钱,这是用钱激励员工拼命干活,就好比拿金条诱惑狗狗,还不如一根骨头有吸引和记娱乐。

  五、团队各成员间的互补性要强

  组建团队时一定要清楚每个人的长处,一些小的缺陷要学会包容澳门永利官网。典型的例子,在唐僧团队中,唐僧知道对孙悟空要管得紧,随意随时会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评一下就可以了;沙僧则需要经常鼓励一番幸运28评测网。虽然唐僧武力不行,看起来有点无能,但他的领导力是很强的,选择互补性强的团队并非只是说性格上的互补,而是每个人长处的互补博狗福。

  六、良性的团队氛围

  团队氛围可以成就一个团队也可以毁掉一个团队,良好的团队氛围不仅能能够提升团队的战斗力,还能可以形成传帮带的作用,把新人带好葡京赌场。因此若团队中发现老鼠屎,一定要当机立断赶紧开掉,因为不好的情绪是会被传染的,一个整天抱怨,工作偷懒的员工,久而久之会把团队的氛围带偏,我也相信绝大多数员工都是积极向上的,但也不排除有搅屎棍子,这点一定要留意uedbet赫塔菲官网。

  虽然,当前组建一个运营团队很重要,但成功的运营团队需要一个能识人、能管人、能很好的与团队中每个人好好沟通,能让团队中每个人正确认识到自己责任,提高整个团队凝聚力与向心力并对此能做到持之以恒的人即时比分体球。这样的运营团队才能成为一只明星团队,才能在互联网这个行业有一番作为博狗导航。